第十师北屯市司法局坚持和发展新时代“枫桥经验”，以“额河·枫桥”1+N调解品牌建设赋能基层治理，走出了一条“以品牌树标杆、以标杆带全局”的基层治理路径。截至目前，师市13个司法所实现调解品牌全覆盖，各品牌调解室累计调解矛盾纠纷1500余件，涉案金额1.5亿元，基层矛盾纠纷化解率与群众满意度显著提升。

品牌矩阵成形，从“点上出彩”到“面上开花”。“额河·枫桥”1+N品牌体系以师市司法局“额河·枫桥”调解中心为枢纽，各司法所立足团场（街道）地域特点与群众需求，培育形成各具辨识度的子品牌。在边境一线，一八五团“一壶奶茶”调解室将哈萨克族“喝奶茶议事”的传统民俗引入人民调解。2024年以来，该调解室累计调解纠纷165件，涉及金额1200余万元；在兵地交融区域，一八四团“蒲公英调解室”联合地方司法所、法庭实行统一受理、联合调处，累计调解纠纷435件，涉及金额1800余万元。在城区街道，龙疆街道“商事调解室”采用“实地核查+合同溯源”工作法，精准化解工程款、劳务欠薪等涉企纠纷，辖区矛盾纠纷数量同比下降38%，调转诉案件同比下降27%，成为优化营商环境的一线哨所。

品牌效应释放，队伍专业化与机制融合双提升。将品牌创建与“大学习、大练兵、大提升”活动深度融合，以品牌创建倒逼调解员从“被动应对”向“主动预判”转型。一八四团“蒲公英调解室”建立兵地联动快速响应机制，曾针对兵地交界区域群体性劳务欠薪纠纷，仅用一天时间促成双方和解，足额兑付劳动报酬12万元；龙疆街道“商事调解室”通过合同溯源与实地核查，成功调解多起标的额超50万元的工程款纠纷。在机制层面，各品牌调解室探索形成的“访调、公调、诉调、兵地联调”四调联动机制，推动矛盾纠纷实现“一站式受理、一揽子调处”，品牌调解室逐步成为维护稳定、促进团结、服务群众的一线堡垒。

品牌发展前景，从品牌覆盖走向标准输出。将持续拓展“额河·枫桥”1+N品牌外延功能，推动品牌建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升。一是推进品牌标准化，总结“一壶奶茶”“蒲公英”等品牌的调解流程与工作方法，形成可复制、可推广的操作指南，依托已编撰完成的品牌册页与案例选编，将品牌经验转化为制度规范。二是强化数字赋能，探索建立品牌调解室纠纷数据归集与分析研判机制，以数据驱动风险预警，推动调解关口进一步前移。三是拓展品牌外延，紧扣师市党委中心工作，引导品牌调解室向信访积案化解、涉企合规服务、边境和谐治理等重点领域延伸，为师市基层治理夯实法治根基。